可持续采购
采购数字化:通过建立采购数字化平台,运用大数据、人工智能技术, 为企业的运营和决策提供全面的支持,提升采购作业效率及采购管理水平,构建以客户需求为中心的全球采购平台。
原材料循环利用:致力于可循环包装材料的采购,提升可循环包装物比例,推广环保材料的使用,节约资源的消耗。建立原料回收管理机制,提升原料的再利用。例如,催化剂的循环利用。
供应商管理:携手TfS组织,推动供应商的可持续发展测评,对供应商的CSR的绩效表现进行评估与管理,逐步提升供应商的可持续发展水平,降低公海贵宾会采购供应链的可持续风险;借助数字手段实现供应商绩效的有效监控,提升公海贵宾会供应商管理水平。